Aspiria werd geboren.
Op 17 november 2016 hield Fern Training & Coaching op te bestaan. Nu Obama, Zwarte Piet en Leonard Cohen onze contreien hebben verlaten, vonden we het tijd om zelf een nieuwe zee te bevaren. Gino Peremans richtte Fern Training & Coaching een kleine tien jaar geleden op met de droom een grote organisatie uit de grond te stampen die gespecialiseerd was in teambegeleiding. Algauw werd het duidelijk dat er in de markt veel meer werk te doen was dan enkel werken met teams, waardoor Fern Training & Coaching uitgroeide tot een volwaardige partner van veel grote spelers op de Belgische markt. We werden alsmaar performanter in het ondersteunen van organisaties om hun medewerkers betere teamspelers te laten worden. Individuele coaching werd naast teamcoachings een belangrijke peiler in ons bedrijf. Groei voor organisaties, teams en individuen was het hoogste doel. Intussen is het voor ons dagdagelijkse kost om bedrijven het maximum uit zichzelf te laten halen door hun mensen naar een hoger niveau te tillen.
Mensen die ons kennen weten dat we altijd op zoek zijn naar meer en naar beter. We wouden meer impact. We zagen dat organisaties bleven worstelen en ja, helaas, dezelfde fouten bleven maken waardoor ze telkens snoeihard met hun hoofd tegen de muur liepen. De mens binnen de organisatie werd en wordt nog steeds te weinig gezien. Een teamcoaching hier en een teamcoaching daar verandert nog geen organisatie. Als je invloed wilt, is het belangrijk om in de HELE organisatie een voet neer te zetten. Beetje bij beetje rolden we in de organisatieontwikkeling. We voelden meer en meer dat organisaties helpen om het gat te dichten tussen strategie en uitvoering zodat de mens niet vergeten wordt, echt ons ding was. Wat doen wij dan zo bij het begeleiden van zo een transformatie?
- Zorgen voor de juiste communicaties op het juiste moment.
- CEO’s bijstaan van ’s morgens tot ’s avonds.
- Bijsturen wanneer medewerkers niet meer op de eerste plaats staan.
- Verschillende culturen samenbrengen zonder dat er mensen uit de boot vallen.
- Organisatiestructuren mee uitwerken.
- Menselijkheid binnenbrengen in organisaties.
- Groepsdynamische processen uittekenen.
- Volgens een geijkte menselijke aanpak zorgen dat iedereen op de juiste plaats zit.
- Vertrouwenspersoon zijn.
- Mensen helpen verbinden zodat ze tot een dieper niveau van communiceren komen.
Kortom bedrijven helpen transformeren tot iets nieuws.
Tot iets anders.
De droom en aspiraties van de directie mee werkelijkheid laten worden.
Aspiria werd geboren.
We willen met Aspiria organisaties begeleiden om hun aspiraties te verduidelijken en waar te maken. Het is onze missie om organisaties, teams en individuen te helpen transformeren op een dieper en duurzaam niveau zodat ze zich vrij voelen en meer in verbinding met anderen. Hierdoor functioneren ze meer succesvol met een hoger gevoel van betrokkenheid en voldoening. Aspiraties zijn voor ons uw dromen, verlangens of doelen die uw organisatie groot zullen maken. We zien dat andere organisatieontwikkelaars op de markt zich vooral richten op procedures en processen. Vroeger werkte dat misschien maar intussen niet meer. We moeten leren verbinden, potentieel kunnen aanspreken, kunnen luisteren en coachen. Het is het menselijk potentieel dat de échte motor is van de economische ontwikkeling is en de toekomst van de wereld in handen heeft. De mensen in UW organisatie zijn het allerbelangrijkste. Het is onze droom en ambitie om met Aspiria marktleider te worden in het begeleiden van grote en kleine transformaties binnen bedrijven. Dankzij Aspiria komen alle neuzen in dezelfde richting te staan, gaan alle medewerkers in een organisatie eenzelfde taal spreken en wordt het menselijke niet uit het oog verloren.
We geloven dat elk individu maar dus ook elk team en elke organisatie een oneindig potentieel bezit dat enkel wacht op de juiste tijd en ruimte om zich te ontplooien. There are no limits. We geloven ook dat Aspiria een niet-te-missen meerwaarde wordt op de Belgische maar ook internationale markt om organisaties te laten transformeren. Ja, we noemen het transformatie en geen change. Zeg niet zomaar change tegen een transformatie. Bij transformatie komt er iets totaal nieuws. Wij geloven dat deze transformatie maar mogelijk is wanneer de mens in de organisatie voldoende aandacht krijgt, als er geluisterd wordt, als er menselijk en warm met de medewerkers wordt omgegaan. Verbinding is KEY. Het is belangrijk dat de grote beslissingen gemaakt worden met het hoofd, hart en ziel. Daar zorgen wij voor. Samen met u.
